8月31日至9月19日，河南省鄉(xiāng)村振興局聯(lián)合人民日報新媒體、拼多多，共同啟動了“愛心助豫 豫你一起拼”公益活動�；顒由暇�僅1天，就出現(xiàn)“野性消費”現(xiàn)場，白象、好想你、三全、衛(wèi)龍等國貨品牌的官方旗艦店拼單量均已突破10萬件，并帶動全平臺河南農(nóng)產(chǎn)品單日銷量增長170%。

　　無獨有偶，河南抗洪救災期間，白象、貴人鳥等企業(yè)因低調公益走紅后，年輕網(wǎng)友們闖入它們直播間用買買買帶動“野性消費”。

　　上述事件看似偶然，但深入分析后可以發(fā)現(xiàn)，“野性消費”走紅離不開中國新經(jīng)濟、新消費的主導力量——Z世代群體的力推。而這也引發(fā)更多人思考，與其他消費群體相比，Z世代究竟有怎樣的新消費觀?

　　近幾年，Z世代是被提及最廣、也最具前景的消費人群。在我國，Z世代一般指95后和00后，整個群體規(guī)模達到了2.75億，約占全國總人口的19%。《騰訊00后研究報告》指出，以00后為代表的年輕消費群體，成長在國家強盛年代，他們身上的文化自信、民族認同遠遠高于其他群體，超過一半的00后認為，國外品牌不是加分項。

　　如今，喝一杯茶顏悅色“點秋香”、來一碗白象湯好喝、穿漢服拍一套寫真，再到B站追四大名著可以說是Z世代年輕人“四倍快樂”的國潮周末�！皣�貨yyds”、“大家對中國文化、中國制造的認同感越來越高了”……不少Z世代認為買國貨國潮是一種自豪。

　　而推動國潮文化成為年輕人的精神圖騰的背后，是眾多新老國貨品牌的“復新接力”。這其中，一些老字號開始嘗試打破固有印象，通過產(chǎn)品設計、品牌形象的革新吸引Z世代的關注。例如，飛躍和回力在原有設計上迭代更新，重塑的品牌形象，不僅得到了年輕人的認可，甚至還漂洋過海在歐洲成為各路明星的新時尚符號�！吧罡�一碗好面”的白象食品推出了大辣嬌火雞面、小龍蝦面、白象湯好喝、小青盒拌面等網(wǎng)紅產(chǎn)品，正中年輕人的胃。大白兔與香水、唇膏、奶茶等跨界，讓年輕消費者感到“潮”的驚喜。

　　老牌國貨翻紅的同時，完美日記、花西子、元氣森林、小鮮燉、于小菓等“新銳國貨”品牌強勢出擊，聚力打造新的“金字招牌”。比如，花西子以中國傳統(tǒng)色黛色作為品牌色，以朱砂色作為口紅色號，將中醫(yī)藥文化融合到彩妝配方成分里，打造以花養(yǎng)妝、健康養(yǎng)膚、妝養(yǎng)合一的產(chǎn)品，其雕花口紅、蠶絲蜜粉等銷量火爆。小仙燉鮮燉燕窩傳承中國千年滋補文化，創(chuàng)新了鮮燉燕窩品類，利用現(xiàn)代化的工藝來實現(xiàn)便捷、好味的效果。

　　值得一提的是，Z世代“野性消費”國貨，不僅來自于對于國家、中國文化有著極強的認同感和歸屬感，更是“貨比十三家”后的理性消費抉擇。畢竟，他們是見過世面的一代，習慣看成分、看配料表、看測評，也愛砍價、愛拼團、愛搶優(yōu)惠券。

　　根據(jù)新華網(wǎng)與小紅書共同發(fā)布的《Z世代生活方式新知》，95后的消費觀是“不再迷戀大牌”，而是注重真正的實用性和性價比。此外，隨著H&M新疆棉、耐克雇員歧視中國消費者、夢龍冰淇淋“中外雙標”等事件的出現(xiàn)，Z世代更不愿意盲目追捧存高溢價的外國品牌。

　　以Z世代消費較為集中的運動品牌銷量變化為例。這幾年，回力、飛躍等“國民球鞋”憑借舒適又百搭的造型，平均不到百元的親民價格，年銷量達數(shù)千萬雙。同時，安踏、李寧等低價高質的國貨運動品牌近期收入、凈利潤、利潤率均獲得有力的增長。安踏更是因用科技讓消費者有更好的產(chǎn)品體驗而成長為全球第三大體育用品品牌。與之相對應，阿迪達斯、耐克的中國銷售卻有所受挫。據(jù)報道，阿迪達斯今年第二季度全球收入上漲55%，然而大中華區(qū)收入?yún)s大跌16%、成為全球唯一一個營收下降的地區(qū)。

　　在食品消費領域，低價高質產(chǎn)品也同樣受Z世代消費者歡迎。以白象食品為例，公司堅持選用上等的天然原料，并利用現(xiàn)代食品工藝和科技投入產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新，不斷提升產(chǎn)品的口感和品質，推出了多款價格親民又符合年輕人口味的產(chǎn)品�！昂軐嵒�，面餅大，味道好，吃的很滿足”有網(wǎng)友在電商平臺上這樣評價。在目前普通方便面頻頻提價，有些甚至賣到十塊甚至二十塊的情況下，白象食品湯好喝系列桶面售價僅在4元左右，2018年上市以來銷量已突破5億包。

　　“消費理念復雜多樣，看似矛盾卻實際精明�！薄�2020年度95后年輕人群消費趨勢洞察》這樣總結Z世代人群的消費。業(yè)內人士指出，既有“文化自信”，也懂“消費理性”，Z時代主宰的消費新時代或許將是國貨品牌全面崛起的時代。